Spätestens die Corona-Krise hat es uns verdeutlicht:
Wir befinden uns in Zeiten permanenter Veränderungen und immer neuer Herausforderungen.
In Konsequenz müssen sich Unternehmen und ihre Beschäftigten immer schneller an veränderte Rahmenbedingungen anpassen.
Hierfür sind neben Flexibilität und Anpassungsbereitschaft vor allem Veränderungskompetenz gefragt.
In diesem Seminar finden die Teilnehmer Anregungen, wie sie mit Veränderungsprozessen positiv umgehen können, welche Kompetenzen es in Zeiten von Instabilität braucht und wie Ihnen Change Management hilft, Wandel erfolgreich zu gestalten.
Sie beschäftigen sich u.a. mit den typischen Phasen eines Change Prozesses und erproben anhand praxisnaher Beispiele aus dem Alltag den richtigen Umgang mit Hindernissen oder Widerständen, die während eines Change-Prozesses auftreten können.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer anhand einer Checkliste den aktuellen Status quo ihrer persönlichen aber auch unternehmerischen Resilienz und diskutieren gemeinsam realistische und praktikable Maßnahmen.
Programm Seminar:
- Was bedeutet VUCA Umwelt?
- Die Führungskraft als Change Manager
- Do’s and dont’s im Change-Prozess
- Die Psychologie von Veränderungen
- Phasen eines Change Prozesses
- Widerständen und Ablehnung von Mitarbeitern entgegenwirken
- Checkliste zur Beurteilung der individuellen und organisationalen Resilienz
- Fragen aus dem Teilnehmerkreis
Programm Webinar:
Der Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag stellt sich oft als eine der größten Herausforderungen dar.
Wir bieten die Möglichkeit, eine 1-stündige Skype-Konferenz zwischen dem Referenten und den Seminarteilnehmern durchzuführen.
- Wo haben sich Fragen ergeben?
- Wo sind weitere Erklärungen notwendig?
- Wo ist fachliche Unterstützung nötig?
Zielgruppe:
- Führungskräfte
- Abteilungsleiter
- Projektleiter
Zur Anmeldung: https://www.bildung-spedition.de/component/content/article/22-seminare/845-change-management-1-2021.html
