Nachhaltiges Logistikmanagement für den Mittelstand

Green Logistic, Lieferantenmanagement, Digitalisierung oder Fachkräftemangel – Die Anforderungen an Speditions- und Transportdienstleister werden immer komplexer und umfangreicher.

Gleichzeitig eröffnen die permanenten Veränderungen jede Menge Chancen. So haben Sie die Möglichkeit, sich vom Wettbewerb abzuheben, können Interesse für potentielle Mitarbeiter*innen wecken, die Kundenforderungen hinsichtlich Nachhaltigkeit und Qualität besser erfüllen und nicht zuletzt die Wirtschaftlichkeit des eigenen Unternehmens erhöhen.

Voraussetzung hierfür ist ein flexibles und transparenten Prozessmanagement, dass alle relevanten Bereiche Ihres Unternehmens berücksichtigt und sicherstellt, dass Schnittstellen fließend ineinandergreifen.

Ich helfe Ihnen dabei,

  • ihre Organisation oder einzelne Unternehmensbereiche zu strukturieren, zu reorganisieren und fit zu machen für anstehende Projekte.
  • ihre Geschäftsprozesse zu analysieren, Schwachstellen aufzudecken und umsetzbare Lösungen zu implementieren.
  • ihre Produktivität, Qualität und Umweltleistung mit einfachen aber wirksamen KPI`s transparent zu machen.
  • ein effizientes und nachhaltiges Qualitäts-, und Umweltmanagement in Ihren Geschäftsablauf zu integrieren.
  • in gezielten Führungskräfte-, oder Teamworkshops Ihren Mitarbeitern das notwendige Rüstzeug an die Hand zu geben, um die Veränderungsprojekte nachhaltig zu gestalten.

News

Seminare 2023

In Zusammenarbeit mit dem LBS gehe ich mit meinem neuen Seminarprogramm für 2023 an den Start. Praxisnahe Kompaktseminare von Logistikern für Logistiker. Meine Themen: Persönliche Resilienz im Unternehmensumfeld Aus Gruppen echte Teams formen... Weiterlesen