In unserer schnelllebigen  Arbeitswelt wird von Führungskräften und Mitarbeitern ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft erwartet. Das entwickelt sich jedoch nicht von selbst.

Gewohnheiten aufgeben, über Jahre praktiziertes Führungsverhalten ändern, Verantwortung und Wissen teilen, aber auch den Mut haben, neue Dinge auszuprobieren – das müssen viele Führungskräfte und Mitarbeiter erst lernen oder dabei begleitet werden.

Mit meinen Inhouse-Workshops und offenen Seminaren unterstütze ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, fit zu werden für die Aufgaben die vor Ihnen liegen.

Meine Leistungen:

1-Tages Kompaktseminar

als offenes Seminar oder interner Workshop

Individuelle und intensive Betreuung durch 2 Trainer

Nützliches Hintergrundwissen gepaart mit Praxis, Praxis, Praxis

viel Interaktion und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern

Austausch auch nach dem Seminar um den Transfer in die Praxis sicherzustellen

 

Mein Seminarangebot:

Kommunikationstraining für Disponenten

Disponenten sind Vorgesetzte, Konfliktmanager, Verkäufer und Berater. Ein hohes Maß an kommunikativer Kompetenz ist hier von entscheidender Bedeutung, um die eigenen Ziele aber auch die Bedürfnisse der Kunden, Fahrer oder Partner zu erfüllen. weiterlesen

 

Im Team zu erfolgreichen Geschäftsprozessen

Grundlage von Prozessoptimierungen sind klar definierte Prozesse, Schnittstellen, Informationsfluss und Verantwortlichkeiten. Damit neue Prozesse aber auch gelebt werden, braucht es zudem überzeugte, motivierte Mitarbeiter und funktionierende Teams.weiterlesen

 

Mitarbeiter führen mit gesundem Menschenverstand

Die Führungskultur hat sich verändert und damit die Anforderungen an Führungskräfte. Sie müssen in der Lage sein, den richtigen Mix aus klassischer und agiler Führung zu finden und der Situation entsprechend anzuwenden.weiterlesen

 

 

 

 

 

 

 

Change Management – Veränderungen erfolgreich meistern

Permanente Veränderungen sind im Unternehmensalltag heute die Regel. Führungskräfte sind dabei besonders gefordert. Sie müssen einerseits das Tagesgeschäft am Laufen halten, gleichzeitig den Wandel vorantreiben. Das stellt viele Führungskräfte vor große Herausorderungen.weiterlesen