Permanente Veränderungen sind im Unternehmensalltag heute die Regel. Führungskräfte sind dabei besonders gefordert. Sie müssen einerseits das Tagesgeschäft am Laufen halten, gleichzeitig den Wandel vorantreiben. Das stellt viele Führungskräfte vor große Herausorderungen.

 

Hauptziele des des Seminars:

  • Typische Verhaltensweisen im Change erkennen und richtig agieren
  • Umgang mit Widerstand und Ablehnung
  • Kommunikation als wichtigen Erfolgsfaktor richtig einsetzen
  • gesunde Selbstführung

 

Inhalte:

  • Was ist Change Management?
  • VUCA
  • Erfolgsfaktoren
  • Warum tun wir uns mit Veränderungen häufig so schwer?
  • Psychologische Aspekte und Emotionen im Change
  • Change Kommunikation
  • Phasen eines Veränderungsprozesses und Umgangsoptionen
  • Umgang mit Widerstand und Ablehnung
  • Ich im Change – gesunde Selbstführung

 

Praxistransfer:

Veränderungen sind nicht von heute auf morgen umsetzbar. Es gibt Fragen, manches klappt nicht sofort. Wir begleiten die Teilnehmer, damit das Gelernte Stück für Stück umgesetzt werden kann. Bei Inhouse Seminaren richte ich für die Teilnehmer eine Whats App Gruppe ein, in der wir uns gemeinsam über Fragen und Entwicklungen austauschen. Für persönliche oder vertrauliche Themen stehe ich den Teilnehmern per Email zur Verfügung.

Fotodokumentation:

Alle Teilnehmer erhalten nach dem Seminar eine Fotodokumentation über die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse sowie nützliche und wichtige Hintergrundinformationen.

Kompaktseminar mit 2 Trainern:

Bei meinen Seminaren handelt es sich um 1-Tages-Kompaktseminare. Um so intensiv aber auch individuell wie möglich zu arbeiten, besteht die Möglichkeit, dass die Seminare von 2 Trainern begleitet werden.