Grundlage von Prozessoptimierungen sind klar definierte Prozesse, Schnittstellen, Informationsfluss und Verantwortlichkeiten. Damit neue Prozesse aber auch gelebt werden, braucht es zudem überzeugte, motivierte Mitarbeiter und funktionierende Teams. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, welche Dynamik in Teams entstehen kann und welche Faktoren notwendig sind, um darauf Einfluss zu nehmen und das Team erfolgreich weiterzuentwickeln.
Hauptziele des des Seminars:
- Teamkonflikte auflösen und Teamarbeit verbessern
- Teams und Mitarbeiter befähigen, Geschäftsprozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln
- Methoden aus dem Lean Management, Kaizen und TQM kennenlernen und wie diese zur nachhaltigen Teamentwicklung eingesetzt werden können
Inhalte:
- Erfolgsfaktoren für Teamentwicklung
- Homogene und heterogene Teams
- Reifegrad von Teams erkennen und Umgangsoptionen
- Teamkonflikte erkennen und durchbrechen
- Mit Widerständen umgehen
- Grundlagen und einfache Tools aus dem Lean Management, Kaizen, Total Quality Managment
Praxistransfer:
Veränderungen sind nicht von heute auf morgen umsetzbar. Es gibt Fragen, manches klappt nicht sofort. Wir begleiten die Teilnehmer, damit das Gelernte Stück für Stück umgesetzt werden kann. Bei Inhouse Seminaren richte ich für die Teilnehmer eine Whats App Gruppe ein, in der wir uns gemeinsam über Fragen und Entwicklungen austauschen. Für persönliche oder vertrauliche Themen stehe ich den Teilnehmern per Email zur Verfügung.
Fotodokumentation:
Alle Teilnehmer erhalten nach dem Seminar eine Fotodokumentation über die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse sowie nützliche und wichtige Hintergrundinformationen.
Kompaktseminar mit 2 Trainern:
Bei meinen Seminaren handelt es sich um 1-Tages-Kompaktseminare. Um so intensiv aber auch individuell wie möglich zu arbeiten, besteht die Möglichkeit, dass die Seminare von 2 Trainern begleitet werden.