Die Führungskultur hat sich verändert und damit die Anforderungen an Führungskräfte. Sie müssen in der Lage sein, den richtigen Mix aus klassischer und agiler Führung zu finden und der Situation entsprechend anzuwenden.

 

Hauptziele des des Seminars:

  • Veränderte Führungskultur verstehen
  • Situatives Führen – Verschiedene Führungsstile bewusst einsetzen
  • Richtig delegieren und motivieren
  • Schwierige Mitarbeitergespräche souverän meistern

 

Inhalte:

  • Veränderte Führungswelt
  • 360 Grad Führungskraft
  • Was bedeutet situatives Führen
  • Motivation: Mitarbeiter einschätzen u. gezielt fordern/fördern
  • do`s and dont´s damit delegieren auch funktioniert
  • Kritikgespräche konstruktiv führen

 

Praxistransfer:

Veränderungen sind nicht von heute auf morgen umsetzbar. Es gibt Fragen, manches klappt nicht sofort. Wir begleiten die Teilnehmer, damit das Gelernte Stück für Stück umgesetzt werden kann. Bei Inhouse Seminaren richte ich für die Teilnehmer eine Whats App Gruppe ein, in der wir uns gemeinsam über Fragen und Entwicklungen austauschen. Für persönliche oder vertrauliche Themen stehe ich den Teilnehmern per Email zur Verfügung.

Fotodokumentation:

Alle Teilnehmer erhalten nach dem Seminar eine Fotodokumentation über die gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse sowie nützliche und wichtige Hintergrundinformationen.

Kompaktseminar mit 2 Trainern:

Bei meinen Seminaren handelt es sich um 1-Tages-Kompaktseminare. Um so intensiv aber auch individuell wie möglich zu arbeiten, besteht die Möglichkeit, dass die Seminare von 2 Trainern begleitet werden.